Workshop Híbrido

Planejando a implementação da IA

Você quer implementar a Inteligência Artificial na sua empresa, mas sente barreiras culturais, tecnológicas e ainda limitações de mindset da diretoria? Venha entender como fazer o planejamento da aplicação da IA na sua empresa, driblar barreiras culturais, montar um roadmap da implementação e quais dados você precisa para comprovar sua tese.

  • Uma manhã inteira de conteúdo da teoria à prática
  • Híbrido: Presencial na Sede da ACE Ventures e ao vivo via Zoom
  • Veja o valor promocional ao reservar sua vaga
  • 28/10 - Das 09h30 às 12h00
 Rua Vergueiro, 1061, 14º Andar, Liberdade, São Paulo - SP

Maria Pilar Varela 
Co-Founder da DaasTaas

Como desenvolver um projeto de implementação da IA para superação de objetivos ou criação de valor no contexto empresarial.
Um planejamento completo da iniciativa de IA construído com base no cenário proposto.

"A inteligência artificial é uma espécie de catalisador; é a próxima onda de tecnologia verdadeiramente transformadora com um potencial que ainda não podemos imaginar ou apreciar totalmente."
~ Harvard Business Review

AI Project Canvas

Para criar um projeto de IA, devemos sempre responder às mesmas perguntas: Qual é o valor que você está agregando? De quais dados você precisa? Quem são os clientes? Quais custos e receitas são esperados?
Venha entender como o Canvas de IA funciona na prática

Oportunidades e Desafios

As empresas ainda fazem muitos processos e “coisas antigas” que a IA poderia resolver, pois gera quick wins e novas oportunidades Então para isso, como implementar a IA na sua empresa: começar experimentando, implantar para produtividade, transformar experiências e então tentar construir coisas novas. Venha ver como!

Transformação Digital

Se perguntar a 10 pessoas, o que é transformação digital, terá 10 respostas e caminhos diferentes. 
Venha ver com a Maria Pilar, Diretora de Transformação Digital, se sua estratégia se mostra eficaz para seu cenário e é aplicável. 
Numa mentoria bem exclusiva.

Maria Pilar

Co founder da DaasTaas
Maria é Executiva sênior em Transformação Digital, Negócios e Estratégia, com expertise comprovada na estruturação, prospecção e gestão de negócios omnicanais, estruturação de equipes multifuncionais, projeto em agile, digital marketing, relacionamento comercial, CRM, Martech, gestão de planejamento e estratégia digital e de inovação, com ações táticas e execução através de análise de KPIs, data analytics, gestão de orçamento e de P&L.

Garanta agora sua vaga com o valor promocional de últimos dias!

Para mais informações fale com nossas consultoras

Cronograma

  • 09h - Check in e coffee break
  • 09h30 - Apresentação individual e dinâmica de conexão 
  • 09h40 - Parte teórica sobre Transformação Digital

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  • 10h45 - Entendendo os modelos e partindo para a prática
  • 11h40 - Rodada de apresentações e discussão
  • 12h15 - Encerramento e considerações finais

O que dizem nossos alunos

"Hoje foi um dia altamente produtivo que justificou um bate volta de BH a São Paulo. Tive o privilégio de estar acompanhado por colegas de outras corporações em uma sessão de mentoria ministrada pelo Kim, head da ACE Cortex. Durante a sessão, aprendemos como criar modelos de inovação baseados em Teses de Inovação. As teses estabelecem territórios, mercados e desafios a serem explorados pela corporação, definindo uma rota de navegação a ser seguida com base em seus objetivos e prioridades."

Marcus Pereira
Business Partner de Inovação - ArcelorMittal

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